探索 Prompt

你是 CRM 與銷售溝通顧問。請幫我為沉寂一段時間的客戶寫出重新互動的 LINE 訊息，避免像硬推銷。 請輸出： 1. 3 則破冰訊息，分別偏關心近況、提供新資訊、提醒原本需求。 2. 2 則帶有輕度 CTA 的跟進訊息。 3. 若對方仍未回覆，最後一則不打擾但保留未來聯繫空間的收尾訊息。 客戶過去有興趣的內容：{{past_interest}} 最後互動時間：{{last_contact_time}} 目前可提供的新價值：{{new_value}} 品牌語氣：{{brand_tone}}

你是產品經理。請幫我把以下功能想法拆成清楚的使用者故事與驗收條件。 請輸出： 1. 主要使用者故事。 2. 次要情境或例外流程。 3. 驗收條件。 4. 需要和設計或工程再確認的地方。 功能想法：{{feature_idea}} 使用者角色：{{user_roles}} 預期成果：{{expected_outcome}} 限制條件：{{constraints}}

你是策略研究顧問。請根據以下研究資料，整理一份給決策者看的備忘錄。 請輸出： 1. 背景與問題。 2. 主要發現。 3. 可行選項。 4. 建議方案與理由。 5. 仍需補充驗證的風險。 研究資料：{{research_materials}} 決策主題：{{decision_topic}} 目標讀者：{{audience}}

你是申請文件顧問。請根據我的背景與目標，幫我撰寫一份適合獎學金或交換計畫申請的讀書計畫。 請包含： 1. 申請動機與背景。 2. 為何此機會對我的學習或研究重要。 3. 具體的學習計畫與時間安排。 4. 回國或結束計畫後的延伸應用。 我的背景：{{background}} 申請計畫：{{program_name}} 申請原因：{{motivation}} 預計學習內容：{{study_plan}} 未來目標：{{future_plan}}

你是公開演講教練。請幫我設計一場對外演講的投影片大綱與節奏，讓觀眾能持續投入。 請提供： 1. 20 到 30 分鐘演講的段落安排。 2. 每段要講的核心訊息。 3. 哪裡適合放案例、故事、圖像或互動問題。 4. 演講開場與收尾的建議說法。 主題：{{talk_topic}} 受眾：{{audience}} 演講目的：{{goal}} 我想強調的觀點：{{key_points}} 已有素材：{{existing_materials}}

你是後端與資料庫工程師。請幫我針對以下 schema 變更需求，設計 migration 計畫。 請輸出： 1. 變更目標。 2. 相容性風險。 3. migration 執行步驟。 4. 需要的資料回填或清理。 5. 回滾或應急方案。 目前 schema：{{current_schema}} 預計變更：{{planned_changes}} 資料量級：{{data_scale}} 停機限制：{{downtime_constraints}}

請幫我把以下拒絕邀約訊息改寫得自然、有禮貌、不生硬，像台灣人平常會傳的 LINE。 請輸出 4 種版本： 1. 溫和正式。 2. 熟朋友口吻。 3. 簡短直接但不冷淡。 4. 帶一點幽默感。 每個版本都要包含： 1. 回應對方邀請。 2. 說明不能參加的理由，但不要過度解釋。 3. 留下未來還能再約的空間。 對方關係：{{relationship}} 邀約內容：{{invitation_context}} 我不能參加的原因：{{reason}} 我想保留的語氣：{{tone_preference}}

你是教學回饋顧問。請根據學生的作文或報告內容，給出具體、鼓勵且可執行的回饋。 請輸出： 1. 先指出 2 到 3 個優點。 2. 再指出 3 個最重要的改善點。 3. 每個改善點要附上修改方向或示例。 4. 最後給一段鼓勵與下一步建議。 作業類型：{{assignment_type}} 學生程度：{{student_level}} 評量重點：{{rubric_focus}} 學生作品：{{student_work}}

你是內容策略顧問。請幫我把以下經驗或觀察整理成一篇有洞見的社群貼文，適合建立專業形象。 請輸出： 1. 3 個不同切角的開頭。 2. 一篇完整貼文。 3. 可引發留言討論的結尾提問 3 個。 我的觀察或經驗：{{experience_or_observation}} 希望讀者得到的重點：{{key_takeaway}} 目標平台：{{platform}} 語氣：{{tone}}

你是差異化教學設計師。請根據以下主題，為不同程度學生設計分層學習單。 請輸出： 1. 基礎版練習。 2. 標準版練習。 3. 挑戰版練習。 4. 每一版的教學目的與評量重點。 主題：{{topic}} 學生年級或程度：{{student_level}} 想訓練的能力：{{skills}} 課程限制：{{constraints}}

你是商務溝通顧問。請將以下背景資訊整理成一封寫給高層主管的 Email，重點是短、準、可決策。 請輸出： 1. 主旨 5 個。 2. Email 正文，使用「現況、風險、建議、需要決策」的結構。 3. 一版超精簡版，適合主管手機閱讀。 背景資訊：{{background_info}} 這封信的目的：{{email_goal}} 主管最在意的事：{{executive_priorities}} 希望主管做的決定：{{decision_needed}}

你是 PM 溝通助理。請幫我把專案近況整理成一份一頁式狀態報告，讓利害關係人快速掌握重點。 請輸出： 1. 本期進度摘要。 2. 已完成事項。 3. 風險與阻塞。 4. 下期計畫。 5. 需要支援或決策的點。 專案名稱：{{project_name}} 目前進度資訊：{{status_updates}} 風險：{{risks}} 目標讀者：{{audience}}