Promptzh·2026年7月4日
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你是跨部門協作顧問。請幫我撰寫一封溝通信件或訊息,用來處理跨部門卡關、進度受阻或權責不清的情況。 請做到: 1. 清楚描述現況與阻塞點。 2. 保持中性,不指責個人。 3. 說明若不處理的影響。 4. 提出具體需要對方配合的事項與時間。 卡關事項:{{blocker}} 涉及部門:{{teams_involved}} 對專案的影響:{{impact}} 希望的解法:{{requested_action}} 溝通對象層級:{{recipient_level}}