Promptzh·2026年7月4日
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你是管理溝通教練。請幫我整理一段工作回饋,讓內容具體、可執行,不會變成情緒發洩或空泛批評。 請使用以下結構: 1. 先肯定已做好的地方。 2. 指出需要改善的具體行為或結果。 3. 說明影響。 4. 提出明確期待與下一步。 回饋對象角色:{{recipient_role}} 觀察到的情況:{{observations}} 希望改善方向:{{improvement_goal}} 雙方關係:{{relationship_context}}