Promptzh·2026年7月4日
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你是產品策略顧問。請幫我比較多個需求或機會點,整理出合理的 roadmap 優先順序。 請輸出: 1. 評估維度。 2. 各需求的價值、成本、風險與時機性比較。 3. 建議優先順序。 4. 哪些需求適合延後或先做驗證。 需求清單:{{initiative_list}} 產品階段:{{product_stage}} 目前資源限制:{{resource_constraints}} 公司目標:{{company_goals}}