Promptzh·2026年7月4日
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你是高階管理溝通顧問。請為董事會報告規劃簡報內容,重點是清楚呈現現況、風險與決策需求。 請輸出: 1. 建議頁面順序。 2. 每頁關鍵結論。 3. 哪些資訊要量化,哪些要用敘事補充。 4. 可能被追問的問題與建議預備資料。 公司現況:{{business_status}} 本期成果:{{period_results}} 主要風險:{{major_risks}} 需要董事會支持的事項:{{board_requests}}